三次创业，从优秀到卓越——2017年业之峰董事长张钧新年致辞
2017-01-23 11:49:39   来源：   评论：0 点击：

张钧董事长致辞

业之峰装饰董事长张钧发表了热情洋溢，高瞻远瞩的新年致辞。他表示，2016年，业之峰家装、公装齐发力，实现了产值利润的双增长，更重要的是完成了家装业务四大板块的布局；2017年，业之峰先人一步，与中国好家居联盟强强联手，同时，独家冠名《空间榜样》，占领了品牌传播制高点。经过20年的发展，业之峰已经开始进入优秀阶段，未来要从优秀走向卓越。业之峰要实现“百城 百亿 百年”的宏伟蓝图，做中国家居的持续领跑者和受人尊重的企业。

双轮驱动 产值利润双增长

2016年，我们实现了产值、利润两位数的增长，一批优秀的分公司做出了巨大的贡献。这一年，业之峰人始终站在家装市场的前列，我们是风向标，我们是承重墙，我们是榜样。

2016年年初，公装版块引入新生力量，随着带头人的加盟，“家装、公装双轮驱动”的时代终于到来。一年来，公装业务呈现出井喷式增长。未来，业之峰的百亿版图，公装将占有不低于1/3的权重。

精品主材包业务自去年年初推出以来，也实现了几个亿的产值。2017年，业之峰的营销主题是“定点爆破”，而精品主材包是一个非常有利的集客手段。

2016年，北京分公司“峰格汇”三店正式更名为业之峰全屋整装馆，除了传统的套装业务外，还涉及家具、配饰领域，后期还会有家电的加入。全屋整装增补了业之峰在中小户型、中低投入、高性价比服务领域的空白，使得我们的定位有了非常大的扩展。

2016年年底，业之峰迁入自己的新的总部大楼。随着我们进入新总部，集团和汇巢VI的全面更新，“家装、公装双轮驱动”时代的开启，以及全包圆装饰等一系列品牌的布局，业之峰的集团化运作将再上一个新台阶。

深度思考 微增长如何破局？

虽然2016年取得了不错的成绩，但业之峰在年产值20多亿元的总量已经徘徊三年了，这种微增长如何破局？盈利能力不强的局面如何改变？给我们带来了思考和挑战。

目前业之峰的核心板块峰格汇的竞争力有待加强，而精品主材包是对峰格汇的重要补充，将来要覆盖峰格汇70%的业务。

整装时代已经来临。在未来，企业如果不掌握价格，不细分客户需求，就没有竞争力和性价比，也就没有增长。未来，业之峰要像国美、苏宁那样跟厂商去采购，还要有物流、仓储和基于物流、仓储的信息化，这是我们需要去完善的，我们要补充这方面的DNA。

此外，业之峰内部发展并不均衡。各分公司在各自的市场中，有6-8个遥遥领先，中间有一批发展型公司，后面有几个弱小公司。因此，要进行经营机制、商业模式和团队建设上的改进。

三次创业 从优秀到卓越

今年是业之峰成立20周年。我们设定了年30亿的销售目标向20周年献礼。现在我们已经成长为优秀企业了，下一步要从优秀迈向卓越。百亿是卓越的开始，2020年业之峰要实现产值过百亿的目标。

1997年业之峰第一次创业，入驻德胜门百姓家庭装饰市场，开创了发展的元年。2007年我们开始第二轮发力，改进治理结构，进行集团化建设，发展新的商业模式，突破增长瓶颈，由此迎来了7年的高速增长期，产值从3亿跃升到20亿。2017年，要成为业之峰三次创业的开始，张董强调，从自己开始，要回归，要专注，要带领业之峰彻底改变。

要持续提高盈利能力，继续推行阿米巴管理体系，划小核算单位，人人成为经营者，这特别适合现在的业之峰。

在分总及中层团队激励上，我们做了重大改革。参照优秀企业经验，锁定基本目标，超出的部分拿出重要比例进行激励，让企业变成一个分享平台。这是业之峰继股权激励制度以后最重要的一个改革，相信蕴含着非常大的力量。

集团总部要从管控型变为服务型。过去，总部什么都管，权力集中在少数人身上，容易一刀切，滋生官僚主义，甚至产生腐败，且效率不高。今后，总部要向服务型、专家型、教练型、支持型转变，在定好规则的前提下，简政放权，结合事后进行抽样审计，建立高效组织。

2017年，“全包圆”装饰、“品德”装饰整装待发。新大店正在紧张装修中，将于春节后闪亮登场，而且很快就能看到铺天盖地的广告。

2016年，业之峰最重要的事情就是做好了家装四大板块的布局。全包圆装饰1000元/平米，诺华套装1500元/平米，峰格汇精品2000元/平米以上（其中主材包2000元/平米），汇巢别墅装修则在3000元/平米以上。业之峰人从来没有像今天这样，这么清楚未来的增长和出路。思路清晰之后，还要有专业的团队和对路的方法。我们会陆续启动采购、物流和仓储，现在北京、青岛马上要建仓，先从简单品类如五金、洁具、地板开始，再向周边延伸。未来，成品化是趋势，买手制是春天。

2017年，业之峰与中国好家居联盟强强联手。中国好家居联盟拥有中国最一流的一批品牌，业之峰则有最好的服务和施工，加在一起就可以给客户呈现出最优、最好的“中国好家装”，“中国好精装”。

此外，业之峰还耗资3000万元，大手笔独家冠名了CCTV-2《空间榜样》节目，占领了品牌制高点，这代表了业之峰坚定的信念。

普通的人做伟大的事，从优秀到卓越，要依靠大家携手共进，共创未来，雄登顶峰。业之峰人要做中国家居的持续领跑者，做受人尊重的企业，实现2020年“百城 百亿 百年”的宏伟目标。