家居议事厅：论家居业侵权现象 探寻原创维权之路(5)
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　　家具商会：集群之力联合维权

　　【新浪家居】刚才我们说道，常规的维权周期要达半年之久，很多企业觉得这是一件耗时耗力的事情，因此而放弃一些本属于自己的权力，这条维权之路走得异常艰辛。那么，我们在维权方面，到底应该采取什么样有效的途径呢？

　　【刘秀】关于维权方面，我们是有严谨的法律条文的。对于抄袭这些现象，会有一个鉴定小组来进行对外观设计专利，同样两件产品摆在这里，通过我这个鉴定委员会大家投票，认为相似度能够蒙混过关的就是侵权产品，没有蒙混过关就没有侵权，因为外观设计专利的保护也是有很多方面的要求的。不是说百分之多少，有的是90%的相似，结果就面上的那个板，比如人家是一个直板而他是一个弯上去的板，可能这个也不构成侵权，因为这个区分很明显。第一个判断的依据就是看是不是完全像，第二个就是很像的情况下，一般出现纠纷的时候就在很像的时候出现。

　　最终应该如何处理这种情况呢？我看准一个新的模式，每个企业的重心是做好经营、做好管理，都是要利润的，这个肯定要保护，他是一个职能性的行政工作，企业是要付出成本的，他本身不能创造利润，他是为了防御而去做的投资。第一个是我们整个社会的法制环境还有这个产业的环境，造成了我们企业经常受到侵权；第二个，与其企业单个应对这种侵权的事件，理论上还要半年、一年，其实我们一个成功的模式大家上网就可以搜到——“家居行业维权”，我们采取的是“集群之力联合维权”的模式来处理这种侵权的行为，已经有很多年了。

广东省家具商会副秘书长兼广东省家具产业研究院秘书长 刘秀

　　【新浪家居】这种模式具体是怎样的？

　　【刘秀】具体的就是当企业出现了侵权事件以后报告到我们广东省家居商会，作为一个广东省知识产权保护的试点单位，我们会把这个事情进行一个初步的专家委员会的判定。判定了基本上属于侵权之后，我们会邀请媒体和政府的官员到现场进行处理。我们在报道的时候把这种事件不仅仅当做是企业单一的事件，而是上升到行业的公共知识产权保护的一个事件，因为要营造整个行业的秩序。如果做坏事的多了话做好事的也没有声音了，我们通过行业发声，净化我们行业发展的环境。

　　我们有几百家会员企业，广东大的品牌企业都是我们商会的核心会员，如果一家企业受到了侵犯我们就会采取了“群起而攻之”的做法，一个是在所有的成员内部我们要通气；第二个我们最关键是在终端，就是他最终要走向终端销售，这个法律上都是保护他自己的行为。最关键的是卖给消费者，他怎么卖给消费者要通过终端、大业主，我们跟卖场签署了知识产权保护的战略联盟的公约，要求卖场对这种行为也要进行处理，比如说如果侵权皇朝的知识产权了，在红星美凯龙商场里面出现的，我们会发函给红星美凯龙要求他协助处理，就是通过这种集体的联合维权。

　　【新浪家居】您说到的联合卖场来维权的例子，让我想起《杨澜访谈录》里采访新浪CEO曹国伟时，杨澜所举到的一个例子：“假如我们是房东，我们可以把房子租给任何人，但是租客在你的房里贩毒，那么连房东都脱不了干系了。”您刚才说的卖场必须配合相关部门做好相关进驻品牌的审核等工作，应该也可以用这个比喻来说明。

　　【刘秀】对，从法律主体上来讲他(卖场)是负有连带的责任。

　　皇家：将维权进行到底

　　【王俊】对于皇家遭受的此次侵权事件，我个人也是受到了一些启发，我觉得第一个企业如果要自身注重自己的知识产权保护，大力维护经销商的合法权益，我觉得通过这次事件虽然是给我们敲响了一个警钟，但是我们每年花大量的财力物力搞开发，因为这种情况我们就更应该把知识产权保护给深入贯彻下去，在以往我们可能在这方面做得确实是不够完善，虽然我们也在做这个事。可以说企业如果你的产品你搞原创、搞这种开发，你的产品知识产权得不到保护，经销商凭什么跟你合作，经销商市场拿什么保证？我觉得作为企业本身的话注重了知识产权本身就是对经销商负责，经销商才能买你的帐。

　　我们这回揪出了这家企业，事实上不是一家企业，我们的LACASA在深圳展上就看到了差不多有五家以上的企业在冒仿，还有其中一个做实木的一个厂，当时我们的市场调研人员在他们展厅里面去暗访的时候，他们确实有很多东西跟我们的产品很像，个别产品相似度达到了90%，而且他们跟到访的一个陕西经销商在问这些产品的时候，还说我们的产品比皇家艺之坊的产品要便宜，比某某的产品要高端，更适合陕西市场，这种说法很多。所以我们不会放弃维权行动，要捍卫自己的合法权益。