一直被模仿!业之峰张钧为啥是家装“小诸葛”?
2021-12-27 12:47:50   来源:   评论:0

  由业之峰装饰集团率先推出的超级新物种大店新模式正在成为家装行业的一股潮流。  今年5月29日,业之峰西安超级新物种大店开业庆典在西安隆重举行,超级新物种大店作为家装行业的一种全新的商业模式,首次揭


 
  由业之峰装饰集团率先推出的“超级新物种大店”新模式正在成为家装行业的一股潮流。
 
  今年5月29日,业之峰西安超级新物种大店开业庆典在西安隆重举行,“超级新物种大店”作为家装行业的一种全新的商业模式,首次揭开面纱。
 
业之峰装饰集团西安超级新物种大店开业庆典暨全国战略合作品牌签约仪式现场
 
  业之峰董事长张钧当时曾经表示,家装行业发展经历了3个阶段,第一阶段做工程,第二阶段做服务,第三阶段则要做零售。超级新物种大店是“装修新零售”,它要把硬装、软装、智能化、家电、适老装修能承载进去,实现高增长,高占有率,催生企业做得更大更强。
 
  如今,“超级新物种大店”正在被越来越多的同行所追随。前不久,就刚刚有一家某品牌的“新零售大店”正式开业。
 
  事实上,在中国家装史上,业之峰一直都是被模仿的对象。从设计收费到峰格汇家居大店,从十年质保到公益捐助,业之峰屡屡开家装行业风气之先,成为了“受人尊敬的行业领跑者”。
 
  一直被模仿 从“设计收费”到“十年质保”
 
  历史上,业之峰的诸多创新,都曾经引起行业内的跟随。
 
  2005年,业之峰推出“五大主流生活,十大设计风格”,率先在全国推动全面型设计收费,使得品牌定位得到极大提升,继而引起全行业的效仿。如今,设计收费已是家装行业的“标配”。
 
  2006年,业之峰又推出“蓝钻工程”,着力打造工程品牌,由此带动了一轮正规家装企业工地形象的革新和提升,极大地提高了正规家装公司在整个家装行业中的市场占有率。
 
  2008年,业之峰推出峰格汇家居大店,取得巨大成功,使得业之峰从不足一个亿的销售,取得了在北京市场遥遥领先的地位,家居大店也从此成为行业的主流销售模式。
 
  2018年,业之峰又推出“十年质保”,把质保期限从国家规定的2年主动延长到10年。一开始行业内都徘徊观望,但后来也不得不纷纷跟进,带动了一轮家装行业质保期的延长。
 
  还有公益捐赠。2020年新型冠状病毒肺炎爆发,大年初三业之峰就率先行动起来,向武汉市慈善总会捐款100万元,由此带动了许多家装同行共同为疫情做出了贡献。
 
  正因为如此,所以全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫表示,业之峰以往的每一次动作,往往都会引来全行业跟风。所以业之峰开始重视交付质量,重视产业工人,是家装行业的重大利好,将对整个产生深远的影响。
 
  从未被超越 “做受人尊敬的行业领跑者”
 
  众所周知,业之峰的基因里充满了“创新”两个字,家装行业70%左右的创新,尤其是商业模式的创新,都来自于业之峰。
 
  回顾业之峰的历史,就是一部家装行业的创新史。第一个进入正规家装市场,第一个推出家装行业报价单,第一个提出“脱离主材,专做工程”理念,第一个开展特许经营连锁加盟模式,第一个在全国推动全面型设计收费……还有“蓝钻工程”、峰格汇家居、跨界体育营销、迷住软装等等,创新让业之峰获得了创新带来的80%的红利,持续引领全行业。
 
  做企业,张钧有一个理念,就是不能“别人做什么我也做什么”,那样最好的结果也就是“社会平均数”,还是不赚钱。以前,业之峰曾经在主流家居卖场设店,他发现,虽然看起来费用不高、客户也不少,但十几家同行在一起,结果肯定是平庸,效率也不会太好。
 
  后来,业之峰退出了大卖场,10多年过去了,当年留在大卖场的那些竞争对手慢慢地都“边缘化”了,这也启发了张钧“不做平均数的生意”。
 
  业之峰为什么一直持续致力于创新,并且不断被同行所模仿?因为他们的愿景就是“做受人尊敬的行业领跑者”。
 
  业之峰董事长张钧表示,要想成“为受人尊敬的行业领跑者”,需要做到五点:一是对客户有卓越价值,获得更多顾客的深度信任;二是为员工提供良好的工作环境和发展氛围,成为行业内让人向往的“神仙公司”;三是引领和带动行业进步;四是对国家和社会有显著贡献,有较大的税收缴纳和就业安置;五是拥有公益和大爱之心,并不断践行。
 
  这其中,引领和带动行业进步,也是“做受人尊敬的行业领跑者”的重要内容之一。
 
  正因为如此,所以业之峰才会不断创新,并且不断被同行所模仿,持续引领家装行业的进步。
 
  未来,业之峰仍将不断努力,继续创新,持续引领全行业,为消费者奉献更多、更好的产品和服务!
 
 

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